?總結武漢市農村改水到全面推進(jìn)農村飲用水安全工程建設，整體工作呈現出“五大轉變”和“八種建管模式”。這些典型做法，得到國家發(fā)改委、水利部和省飲水辦的充分肯定。國家水利部農村飲用水安全中心副主任李琪表示，“武漢經(jīng)驗”值得全國推廣。

　　5年來(lái)，我市農村飲用水安全工程建設多次得到媒體聚焦，湖北電視臺、武漢電視臺、長(cháng)江日報、武漢宣傳等媒體先后作過(guò)專(zhuān)題報道。

　　2009年4月29日，水利部組織全國100個(gè)農村飲用水安全工程示范縣代表約150人，以及2010年5月26日省水利廳組織全省約320余人，到我市黃陂區實(shí)地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。

　　國家水利部農村飲用水安全中心副主任李琪在會(huì )上作了點(diǎn)評，他說(shuō)，武漢市實(shí)施的農村飲用水安全工程充分體現四條原則、一個(gè)代表，即：符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的原則，符合水利可持續發(fā)展的原則，符合傳統水利向現代水利轉變的原則，符合解決民生現實(shí)問(wèn)題的原則，代表了全國農村飲用水安全工作建設管理的發(fā)展方向，“武漢經(jīng)驗”值得全國推廣。

　　據了解，武漢市在全面推進(jìn)農村飲用水安全工程建設的實(shí)踐中，不拘一格探索，根據不同情況，整體工作呈現出“五大轉變”、“八種建管模式”。

　　其中，五大轉變分別為：規劃——實(shí)現了從區域分割到城鄉統籌的轉變；資金——實(shí)現了從多頭分散到集中統一的轉變；建設——實(shí)現了從小型、局部到集中和分散相結合的轉變；投資——實(shí)現了從單一政府投入到多元化投入的轉變；管理——實(shí)現了從多頭管理到水務(wù)一體化管理的轉變。

　　同時(shí)，各區摸索了八種建管模式：民營(yíng)合作模式、跨區供水經(jīng)營(yíng)模式、一區一網(wǎng)集約化供水模式、統籌經(jīng)營(yíng)管理模式、產(chǎn)權轉讓模式、業(yè)主能人參與模式、租賃承包模式、單（聯(lián)）村級管理模式。