奉獻不言苦 追求無(wú)止境---記公司“供水楷模”王繼亮
2006年省水利系統先進(jìn)個(gè)人;
2008年、2011年、2013年市水利與漁業(yè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;
2010年市水司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人;
2011年市水司技能大賽電工第一名;
2008年、2012年、2014年市水利與漁業(yè)局先進(jìn)個(gè)人;2011年、2013年、2017年市水司優(yōu)秀員工;
2015年全省農林水畜牧系統合理化建議先進(jìn)個(gè)人;
2018年市水司供水楷模;
這一連串榮譽(yù)背后的主人公王繼亮,現任二次加壓管理處維修班班長(cháng),一名有著(zhù)30年工齡22年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他在班組長(cháng)崗位上一干就是20年,一直以無(wú)私奉獻、敬業(yè)精業(yè)為人所稱(chēng)道。
勤鉆好學(xué) 技術(shù)攻關(guān)
公司成立二次加壓管理處后,急需技術(shù)骨干,2010年2月,王繼亮從南定水廠(chǎng)運行班班長(cháng)崗位上調過(guò)來(lái),擔任維修班班長(cháng)。維修班承擔著(zhù)28個(gè)泵站、90多套機泵設備以及36臺低壓配電柜、箱變的維修保養工作,涉及技術(shù)種類(lèi)繁多,技術(shù)標準要求繁雜。泵房設備型號各異,僅水泵就有近10個(gè)廠(chǎng)家30多種型號,變頻器也有10多個(gè)廠(chǎng)家16種型號,中心城區二次加壓泵房移交給公司時(shí)普遍存在技術(shù)資料缺失,他帶領(lǐng)班組成員花費大量時(shí)間精力去了解掌握各種設備的構造、性能。他對照從書(shū)本、網(wǎng)上、廠(chǎng)家搜集的有關(guān)資料,對水泵、配電柜、變頻器逐型號的學(xué)習、研究,每臺變頻器幾百個(gè)參數,有不明白的就找處領(lǐng)導、同事、廠(chǎng)家技術(shù)人員等請教,直至搞明白。工作之余,王繼亮不斷充實(shí)自己,參加了省首批“金藍領(lǐng)”培訓并獲國家維修電工技術(shù)等級證書(shū),2014年獲維修電工高級技師資格證書(shū)?!拔覄倎?lái)的時(shí)候對弱電、PLC編程這方面接觸的少,就向比我年輕的劉金磊副處長(cháng)請教,不懂就問(wèn),沒(méi)有什么不好意思的”。憑著(zhù)這股鉆研勁,三墾、森蘭、艾默生、格利特、ABB、富士等變頻器的功能、參數、代碼含義王繼亮都熟練掌握,他根據季節溫度變化,對其中的部分變頻器參數進(jìn)行調整重設,有效降低了能耗。由于熟悉各種故障代碼,設備出現故障他第一時(shí)間就能判斷出故障點(diǎn),對設備參數進(jìn)行調整,使設備運行恢復至最佳狀態(tài)。
工作中,王繼亮攻克了一些技術(shù)難題。為維持清水池合理水位保護水泵節能安全運行,王繼亮帶領(lǐng)大家為有清水池的老泵站加裝了液位浮球閥,當水位到達設定的下限時(shí)水泵自動(dòng)停止運行,水位恢復到設定上限值時(shí)再自動(dòng)開(kāi)機;為泵站無(wú)負壓設備安裝了管網(wǎng)壓力保護系統,當管網(wǎng)壓力低于設定值、設備無(wú)法保障供水時(shí),自動(dòng)停止運行,壓力滿(mǎn)足要求時(shí)再自動(dòng)開(kāi)機;在部分泵房加裝了壓力控制裝置,當管網(wǎng)壓力高于設定壓力、水泵自動(dòng)停機,一旦管網(wǎng)壓力降低,設備又能自動(dòng)投入運行。這些改進(jìn)、創(chuàng )新,既保證了正常供水,節約了電能,又能很好地保護了設備安全。
2016年,他發(fā)現麗景翠園泵站(通過(guò)清水池供水),經(jīng)常出現開(kāi)機臺時(shí)過(guò)多現象,造成不必要的浪費。經(jīng)多次研究,他帶領(lǐng)班組成員在在清水池進(jìn)水(或出水)管道上加裝了壓力檢測元件,實(shí)時(shí)將進(jìn)口(或出口)壓力等參數傳輸至PLC控制系統,如管網(wǎng)壓力滿(mǎn)足需求,則直接通過(guò)旁通管不經(jīng)過(guò)清水池直接由管網(wǎng)壓力供水,若壓力不足則自動(dòng)切換至水泵開(kāi)機模式,由水泵進(jìn)行加壓供水。這套獨創(chuàng )的清水池、管網(wǎng)供水智能切換系統既滿(mǎn)足了供水要求,又大大節約了電能,一天節電600度。
搶修路上風(fēng)雨無(wú)阻
搶修工作突發(fā)性強,維修人員需24小時(shí)開(kāi)機隨時(shí)待命,遇到問(wèn)題隨叫隨到。維修班人手少僅5人,他每月要值15天夜班,自從來(lái)到這里他身先士卒,累活、重活他總搶在前、干在前。哪個(gè)遠傳系統出問(wèn)題了,哪臺水泵漏水了,哪個(gè)閥門(mén)關(guān)不嚴了……只要工作需要不管白天黑夜、是否值班,總少不了他的身影,有時(shí)一晚上要趕赴幾個(gè)搶修現場(chǎng)。了解他的領(lǐng)導同事都說(shuō),像王繼亮這樣的排頭兵,走到哪都是一面鮮紅的旗幟樹(shù)得起來(lái),放到哪都能發(fā)光閃亮……
2012年7月份的一天,天氣悶熱,雨下了一整天。23:40王繼亮接到公司中心調度室打來(lái)的電話(huà),“四寶山泵房停機”。30分鐘后王繼亮趕到現場(chǎng),發(fā)現泵房線(xiàn)路停電。經(jīng)檢查分析,他初步判斷是電業(yè)局到四寶山泵房架空線(xiàn)路出現問(wèn)題,而電業(yè)局維修值班人員正在搶修要天亮后才能趕過(guò)來(lái),為早點(diǎn)查出事故原因,不影響新華制藥、張店電廠(chǎng)等大用戶(hù)用水,他與趕來(lái)的處領(lǐng)導商量后,決定自己先行排查線(xiàn)路故障。當時(shí)的泵房周邊一片漆黑,還有大片的樹(shù)林草叢,雨中的道路泥濘坎坷,他們打著(zhù)傘忍受著(zhù)蚊蟲(chóng)叮咬,拿著(zhù)手電,在樹(shù)叢中努力找尋。一個(gè)半小時(shí)后,在查找了600多米高架線(xiàn)路后,疲憊的他們發(fā)現了兩棵8米高的大楊樹(shù)被風(fēng)刮倒在10千伏高架線(xiàn)路上,由此判斷是帶電的樹(shù)體接地導致線(xiàn)路跳閘,他們把這一情況及時(shí)匯報給趕來(lái)的安全生產(chǎn)處工作人員。這一段的線(xiàn)路維修由四寶山變電所負責,為盡可能早的完成搶修,他們一邊與電業(yè)局隨時(shí)保持密切聯(lián)系,等待電業(yè)局維修人員的到來(lái),一邊準備梯子、砍伐工具等,凌晨5:00多,電業(yè)局維修人員趕到現場(chǎng),他們積極配合電業(yè)局工作人員,將倒伏的樹(shù)木全部清理完畢,送電一次成功,及時(shí)恢復了四寶山地區的供水。此時(shí)他們在風(fēng)雨中已經(jīng)連續工作了8個(gè)小時(shí)……
他是一個(gè)愛(ài)“操心”的人
王繼亮對待安全工作特別細心。同事們都說(shuō)王繼亮是個(gè)愛(ài)“操心”的人,任何時(shí)候他都將安全工作放首位,班組成員搶修干活前他都不忘叮囑幾句。在維修現場(chǎng)發(fā)現同事有存在安全隱患的操作或不安全的工作習慣,他都及時(shí)指出來(lái),告知正確的操作方法。
王繼亮對待搶修工作特別“上心”。陳忠處長(cháng)介紹說(shuō):“每次干活,有可能遇到的問(wèn)題王繼亮都會(huì )提前想好預案,做好充分準備。由于我處的水泵、電機及各種變配電設備設施型號廠(chǎng)家各異達幾百種之多,為避免浪費,配件基本是用時(shí)臨時(shí)采購,每次干活需要的配件品牌、數量他都提前備好,干完活收拾工具清理現場(chǎng)最后一個(gè)離開(kāi)的也是他,啥時(shí)候他都是一個(gè)操心人,有他在大家都放心。每次班組搶修或維修完畢,他都重新檢查一篇,線(xiàn)接好了嗎,螺絲擰緊了嗎,看有無(wú)紕漏,確保萬(wàn)無(wú)一失?!?/p>
王繼亮對待傳幫帶工作特別“熱心”。他常說(shuō)自己能干不算本事,能帶動(dòng)大家伙才叫能耐,自己會(huì )干不算什么,能把經(jīng)驗代代相傳才對得起這份工作。對班組成員,他因材施教根據每個(gè)人不同情況制定學(xué)習培訓計劃,利用班組會(huì )幫助班組成員學(xué)習理論知識、崗位技能,通過(guò)安全操作規程制度考試、事故應急模擬演練、搶修實(shí)操等形式提高班組成員技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對待新入職的年輕人,他一遍遍的講解,從理論到實(shí)踐都手把手的教,直到全部掌握。為了傳承技藝,他還收了一個(gè)徒弟,根據徒弟的個(gè)人技能水平和實(shí)際工作情況,本著(zhù)“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,有針對性耐心指導“現場(chǎng)教學(xué)”,逐一講解。徒弟鈕孝昆在師父王繼亮的指導下,在較短時(shí)間內基本掌握了本崗位專(zhuān)業(yè)理論知識,熟練掌握了崗位操作技能,能獨立完成維修工作。
工作空閑他喜歡和班組員工拉家常,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工情緒出現波動(dòng),他隨時(shí)掌握并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,解職工后顧之憂(yōu)。在他的“操持”下,整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強,越來(lái)越團結,技術(shù)水平不斷提高,形成了團結互助、樂(lè )學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。
這就是王繼亮,一個(gè)長(cháng)期奮戰在供水一線(xiàn)的排頭兵,奉獻不言苦,追求無(wú)止境。 ?