7月20日，公司2018年上半年工作總結暨經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )在五樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副經(jīng)理陳曙明主持，公司中層副職以上管理人員參加了會(huì )議。 ? ? ? ? ?

會(huì )上，公司領(lǐng)導吳曉明、李莉敏、耿偉、趙永力分別對公司上半年的經(jīng)營(yíng)、工程、生產(chǎn)、財務(wù)工作進(jìn)行了總結和分析。公司經(jīng)理、黨委書(shū)記王艷明作重要講話(huà)。

王總在講話(huà)中指出：2018年是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是公司創(chuàng )建60周年，更是公司發(fā)展歷史上最為艱辛和不易的一年。面對城區水源置換等重大供水任務(wù),以及水價(jià)長(cháng)期倒掛、供水成本大幅增長(cháng)、企業(yè)資金嚴重短缺的巨大壓力，公司上下團結一心，攻堅克難，砥礪奮進(jìn)，出色地完成了城鄉供水工作，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行。

王總在對公司內外部發(fā)展環(huán)境和存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)剖析的基礎上，對公司面臨的機遇和發(fā)展前景作了分析展望，并對公司下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是加強多水源供水系統運行管理，完成好中心城區供水水源調配運行工作，為城區生活生產(chǎn)用水提供堅實(shí)保障。二是著(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，重點(diǎn)抓好中心城區供水系統改造建設項目、水源置換后續工程、火車(chē)站南廣場(chǎng)供水設施配套、“三供一業(yè)”改造接收等項目建設，全面提升供水支撐保障能力。三是扎實(shí)抓好供水產(chǎn)銷(xiāo)差控制，努力完成年度“降差”目標，實(shí)現企業(yè)降本增效。四是著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)各項管理工作，增強企業(yè)核心競爭力和持續發(fā)展能力。五是著(zhù)力推動(dòng)服務(wù)轉型升級，進(jìn)一步轉變服務(wù)觀(guān)念、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng )新服務(wù)舉措，提升城市供水的服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。六是著(zhù)力抓好公司輔業(yè)管控，建立健全以效益為核心的目標責任考核和激勵機制，努力開(kāi)創(chuàng )輔業(yè)發(fā)展新局面。七是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全面從嚴治黨要求，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭、實(shí)現國有企業(yè)保值增值作為公司黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著(zhù)力抓好黨建、企業(yè)文化、社會(huì )責任體系和精神文明建設，保障企業(yè)和諧持續發(fā)展。王總在講話(huà)中對公司干部職工提出三點(diǎn)要求: 一是要自覺(jué)擔當,牢記自己的職責,靜下心來(lái)、心無(wú)旁騖地干事創(chuàng )業(yè),切實(shí)發(fā)揮好先鋒模范作用。二是要力戒浮躁,力戒漂浮,力戒虛言、浮言, 以務(wù)實(shí)、扎實(shí)、踏實(shí)的作風(fēng)在本職崗位上干好工作。三是在作風(fēng)效能建設上持續用力，大力轉變思想觀(guān)念，轉變思維方式、轉變工作作風(fēng)，以新理念、新境界、新舉措，奮力推動(dòng)公司改革發(fā)展。

公司副書(shū)記、副經(jīng)理陳曙明要求，與會(huì )人員要做好會(huì )議精神的學(xué)習和傳達，使廣大干部職工認清形勢，統一思想，增強完成全年目標任務(wù)的使命感和緊迫感。要真抓實(shí)干，擔當有為，全力推進(jìn)公司各項重點(diǎn)工作的落實(shí)。要行政、黨建兩手抓，兩手都要硬，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強組織保證。