公司2011年第一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )召開(kāi)
會(huì ) 議 現 場(chǎng)
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會(huì )議全面分析了公司2011年一季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程建設情況和財務(wù)狀況,以及企業(yè)面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢。會(huì )議認為,在我國經(jīng)濟形勢保持平穩較快增長(cháng)的背景下,公司全面貫徹落實(shí)中央和省市1號文件精神,2011年各項工作全面鋪開(kāi),開(kāi)局良好,一季度重點(diǎn)工程建設有序推進(jìn),供水量、售水量、銷(xiāo)售收入等主要經(jīng)濟指標均有所增長(cháng),供水壓力合格率、搶修及時(shí)率、水質(zhì)綜合合格率均保持在100%,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧穩定提供了有力支撐。會(huì )議對二季度和下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:一是全面完成淄博市城鄉同源同網(wǎng)飲水安全供水工程建設,盡快順利實(shí)現通水;二是高度重視安全生產(chǎn)工作,確保城鄉安全優(yōu)質(zhì)供水;三是扎實(shí)推進(jìn)東部化工區供水工程等各項工程建設;四是繼續加大供水市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度;五是扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)標準化建設、全面社會(huì )責任體系建設等全局性重點(diǎn)工作;六是加大政策、法規研究和外部協(xié)調工作;七是進(jìn)一步提高博山區自來(lái)水公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
會(huì )議對公司企業(yè)文化構建質(zhì)量、責任、安全和員工培訓四大文化體系和公司機關(guān)“正風(fēng)氣、修品行、提效率、做表率”作風(fēng)效能建設活動(dòng)進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員。
為了進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)文化與企業(yè)重點(diǎn)管理工作的有機融合,拓寬企業(yè)文化的輻射力和影響力,推動(dòng)企業(yè)持續健康和諧發(fā)展。公司今年將在原企業(yè)文化理念體系、行為規范體系、視覺(jué)識別體系和服務(wù)品牌的基礎上,全面構建質(zhì)量文化體系、責任文化體系、安全文化體系和員工培訓文化體系,形成獨具特色的淄水健康文化?!八拇笪幕w系”建設活動(dòng)自2011年4月份全面啟動(dòng),2012年1月進(jìn)行驗收。
機關(guān)“正風(fēng)氣、修品行、提效率、做表率”作風(fēng)效能建設活動(dòng)將集中利用一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、統一思想;查擺問(wèn)題、主題實(shí)踐;開(kāi)門(mén)整改、完善制度;總結檢查,完善提高等步驟和措施,從思想作風(fēng)、學(xué)習作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)入手,對公司機關(guān)存在的問(wèn)題進(jìn)行查找和整改,以切實(shí)提升企業(yè)機關(guān)作風(fēng)效能,形成機關(guān)作風(fēng)效能建設的長(cháng)效機制,保障企業(yè)改革發(fā)展的扎實(shí)推進(jìn)。