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公司2010年獎懲兌現暨2011年目標責任合同簽定會(huì )召..

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會(huì )議現場(chǎng)

??? 228,公司2010年獎懲兌現暨2011年目標責任合同簽定會(huì )在公司五樓會(huì )議室舉行。公司黨委副書(shū)記蓋孔建主持會(huì )議。

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會(huì )上,副經(jīng)理李寧健對公司2011年開(kāi)展“設備管理推進(jìn)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。副經(jīng)理吳曉明對2010年目標責任合同獎懲兌現情況和2011年目標責任合同的編制進(jìn)行了說(shuō)明。張店分公司、開(kāi)發(fā)區分公司、張店水廠(chǎng)等一批目標責任合同完成較好的部門(mén)受到了獎勵。

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??? 隨后,公司經(jīng)理、黨委書(shū)記王艷明代表公司與各職能部門(mén)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、輔業(yè)單位的負責人簽訂了《目標責任合同書(shū)》并作重要講話(huà),王總指出,2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”的開(kāi)局之年,是公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、進(jìn)一步鞏固和提升改革發(fā)展成果的關(guān)鍵一年。2011年的工作任務(wù)非常艱巨和繁重,挑戰和機遇并存。

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?? 為了確保全年各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,王總提出四點(diǎn)要求:一是統一思想,充分認識目標責任管理的重要性、嚴肅性。二是認清形勢,明確任務(wù),增強完成2011年度目標責任的責任感、緊迫感。三是健全機制,狠抓落實(shí),堅定不移地完成全年目標任務(wù)。要把目標責任分解量化到具體人員,完善考核和督導機制,搞好思想發(fā)動(dòng),把大家的注意力引導到一心一意完成目標上來(lái);要突出重點(diǎn),統籌兼顧,正確處理點(diǎn)和面的關(guān)系,協(xié)調推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展;要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,做出有創(chuàng )新性的特色工作和亮點(diǎn)工作;要大力弘揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、一抓到底的作風(fēng),深入基層,抓好落實(shí);要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,時(shí)時(shí)處處從公司發(fā)展大局出發(fā),通力協(xié)作,密切配合,形成發(fā)展合力。四是要強化三種意識,以更加良好的精神狀態(tài)推進(jìn)工作目標任務(wù)的完成。要強化責任意識,增強工作主動(dòng)性,在其位,謀其政、盡其責,切實(shí)做到知責、盡責、負責;要強化超越意識。不斷超越自己,趕超先進(jìn),創(chuàng )出一流工作成績(jì);要強化效能意識。要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,提升工作效率、工作水平和工作質(zhì)量,在全公司范圍內形成搶著(zhù)干、比著(zhù)干的良好工作局面。

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???? 最后,蓋書(shū)記強調,各單位要認真學(xué)習貫徹會(huì )議精神,統一思想認識,強化工作措施,確保各項工作都落到實(shí)處。要緊緊圍繞目標責任合同書(shū)的內容,突出抓好重點(diǎn)工作,確保公司全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。