會(huì )上，公司副經(jīng)理吳曉明對2009年目標責任合同獎懲兌現情況和2010年目標責任合同的編制作了說(shuō)明。開(kāi)發(fā)區分公司、東風(fēng)水廠(chǎng)等一批目標責任合同完成較好的部門(mén)受到了獎勵。2010年的目標責任合同，體現出六方面的特點(diǎn)：一是目標制定更加科學(xué)。二是獎勵辦法更加合理。三是生產(chǎn)指標的確定注重了可持續發(fā)展。四是繼續強調“履行部門(mén)職責”。五是持續擴大獨立核算試點(diǎn)。開(kāi)泰水廠(chǎng)參照西郊水廠(chǎng)的模式進(jìn)行獨立核算，爭取盡快形成一套適合公司實(shí)際的獨立核算模式，以便在公司全面推廣。六是可控成本指標的管理和考核實(shí)行全面預算管理。

???? 隨后，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記王艷明代表公司分別與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及輔業(yè)單位的負責人簽訂了《目標責任合同書(shū)》并作重要講話(huà)。

　　王艷明經(jīng)理在講話(huà)中，肯定了2009年成績(jì)，分析了2010年公司發(fā)展面臨的形勢。王經(jīng)理指出：要認清形勢，進(jìn)一步增強做好2010年工作的緊迫感；要明確工作目標，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強完成2010年工作的責任感；要強化具體措施，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現2010年公司各項工作的新突破，并就此提出五點(diǎn)要求：一是明確責任，層層簽訂目標責任書(shū)。二是強化落實(shí)手段，確保目標任務(wù)的落實(shí)。三是要履行職責，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。在完成目標責任規定任務(wù)的同時(shí)，力求工作有所創(chuàng )新。四是聯(lián)系實(shí)際，確保成效。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度，做到目標同向，工作同步。王艷明最后特別強調，要進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設，樹(shù)立全局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,以自身的示范作用和表率作用，促進(jìn)公司的健康、持續、快速發(fā)展。

　　最后，蓋書(shū)記強調，各單位要迅速傳達貫徹會(huì )議精神，重點(diǎn)抓好落實(shí)，要樹(shù)立全局觀(guān)念，圍繞全年目標任務(wù)，加強溝通、協(xié)調，團結協(xié)作，促進(jìn)公司全年工作的順利完成。