公司2009年第三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )召開(kāi)
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???? 公司經(jīng)理、黨委書(shū)記王艷明在總結講話(huà)中指出，今年以來(lái)，公司全體干部職工在國際金融危機進(jìn)一步蔓延的嚴峻形勢下，按照公司年初的統一安排和部署，務(wù)實(shí)工作，通力配合，保證了各項工作的順利開(kāi)展。公司安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設等各項工作保持了較好的態(tài)勢，員工的精神面貌又有了進(jìn)一步的提升。特別是進(jìn)入三季度以后，許多重點(diǎn)工作有了突破性的進(jìn)展，取得了階段性成果，經(jīng)濟運行是健康的。但在企業(yè)運營(yíng)中也存在供水市場(chǎng)萎縮、政策性虧損加大、供水基礎建設項目資金缺口大以及管網(wǎng)老化產(chǎn)銷(xiāo)差率高等問(wèn)題，生產(chǎn)運營(yíng)面臨著(zhù)嚴峻的形勢和挑戰。
王經(jīng)理指出，第四季度是一個(gè)關(guān)鍵季，搞好四季度工作，決定今年，事關(guān)明年，具有承上啟下、承前啟后的重要作用。第四季度的工作要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標為中心，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，全力以赴地完成6000萬(wàn)立方米的年度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標。要突出抓好六方面的重點(diǎn)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。一是狠抓安全優(yōu)質(zhì)供水工作。二是全力抓好重大工程建設。三是進(jìn)一步提升精細化管理水平。四是進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平，精心打造“潤淄源”服務(wù)品牌。五是繼續加強外部協(xié)調工作。六是進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設和黨群工作。
王經(jīng)理強調,要進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設。公司上下要繼續保持充滿(mǎn)激情、務(wù)實(shí)工作的精神狀態(tài)，要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，增強大局意識、配合意識、責任意識，提高執行力，確保各項工作任務(wù)保質(zhì)保量地完成。要進(jìn)一步做好廉潔自律工作。要防止在工程招投標、供水設施建設施工、比價(jià)采購等過(guò)程中出現違法亂紀行為，嚴禁各單位設立“小金庫”。要扎實(shí)做好穩定工作。要把準員工思想脈搏，有針對性地做細做好思想政治工作和內部治安穩定工作，為公司改革發(fā)展和職工工作生活創(chuàng )造良好的環(huán)境。
蓋書(shū)記要求，各單位要認真貫徹落實(shí)王經(jīng)理的講話(huà)精神，厘清四季度的工作思路，抓住重點(diǎn)，促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。要在全公司開(kāi)展以“奮戰七十天，確保全年目標任務(wù)全面完成”為主題的勞動(dòng)競賽，形成熱火朝天的競賽場(chǎng)面。要充滿(mǎn)信心，進(jìn)一步開(kāi)源節流、挖潛增效，充滿(mǎn)激情、務(wù)實(shí)工作，千方百計地完成年初確定的各項工作任務(wù)，為明年進(jìn)一步深化精細化管理工作奠定基礎。